resümee

resümee der woche #11

Podcasts:

https://www.econtalk.org/robert-shiller-on-narrative-economics/

Der Nobelpreisträger und weltweit bekannte Ökonom Robert Shiller in einem spannenden Gespräch darüber, was die Wirtschaft abseits von Zinsen, Wachstumsraten et al. antreibt. Die kurze Antwort: Geschichten & Narrative.

https://www.falter.at/falter/radio/ef11f296-9f1d-40a8-a8ef-667d75447001/der-corona-crash-stephan-schulmeister-uber-virus-und-wirtschaft-300

Der österreichische Ökonom Stephan Schulmeister darüber, wieso die kommende Rezession mehr einer schweren Depression ähneln könnte und es uns eventuell härter treffen wird als 2008. Doch auch Lösungen bietet Stephan Schulmeister: Abschaffung des kontinuierlichen Handels an Börsen oder Arbeitslosengeld für Unternehmer.

https://omr.podigee.io/b9-special-corona-mit-tarek-muller-und-sven-schmidt

Tarek Müller, Mitgründer von About You, OMR Gründer und Eventveranstalter Philipp Westermeyer und der Seriengründer sowie Investor Sven Schmidt in einer sehr anregenden Diskussion. Darf man aus Krisen profitieren, sie als Chance sehen? Was gilt es als Unternehmer zu tun?

Drei erfolgreiche Unternehmer geben Einblicke in ihr Denken.

Videos:

https://www.youtube.com/watch?v=UwwBG-MbniY&list=PLrAXtmErZgOdP_8GztsuKi9nrraNbKKp4

Daniel Kahneman und der AI Forscher Lex Fridman in einem breit gefächerten Gespräch reichend von Glück und Lebenssinn bis hin zur Denkweise von AI und wieso Algorithmen nicht wirklich erklären müssen, was sie tun – es reicht schon eine gute Story zu erzählen.

https://www.youtube.com/watch?v=o0fG_lnVhHw

Wie man Raketen baut. Und zwar nicht, wie man theoretisch Raketen baut, sondern eine Führung durch die Raketenfabrik der United Launch Alliance. Einzigartige Einblicke, weil Videoaufnahmen in solchen Fabriken eigentlich sehr streng reguliert sind. Inklusive dem Idealbild eines kompetenten und sympathischen Managers.

Über was ich nachdenke:

Den eigenen Prinzipien in Krisensituationen treu zu bleiben, ist für viele schwer. Die aktuelle Krise wirkt immer speziell nach dem Stichwort „diesmal ist alles anders“. Schlussendlich gilt es sich folgende Frage zu stellen: Wie realistisch ist es, dass ich in Krisenzeiten, in Zeiten weitreichender emotionaler Aufruhr, rationaler denke, als in Zeiten der Ruhe und Stille?

Meine bisherigen Gedanken dazu (v.a. in Bezug auf Investieren, gilt aber ganz allgemein): https://www.noahleidinger.com/ideenraum/prinzipien-in-krisen

noah leidinger