noah leidinger

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Posts in Entscheidungsfindung
resulting – Entscheidung ≠ Ergebnis

So gut wie alle Entscheidungen im realen Leben werden in einem von Wahrscheinlichkeit beeinflussten Umfeld getroffen. Weder kann man die Ausgangssituation vollkommen exakt analysieren, noch ist es möglich, eindeutige Vorhersagen zu treffen. Zu viele Einflussfaktoren bestimmen die Geschicke der Welt, sodass man fast nie direkt von der Entscheidung auf das Resultat schließen kann.

Befragt man Menschen zu ihren guten und schlechten Entscheidungen, wird man als Beispiele für gute Entscheidungen nur solche zu hören bekommen, die zu einem guten Ergebnis geführt haben. Als Beispiele für schlechte Entscheidungen wird man nur solche zu hören bekommen, die zu einem schlechten Ergebnis geführt haben.

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Entscheidungsfindungnoah leidingerEntscheidungen, Entscheidungsmechanismus, resulting, Bias, Denken, Wahrscheinlichkeit, Wahrheit
Gott würfelt und wir sollten auch

In der Politik sind es Parteien, bei denen man mit konträren Ideen keine Chance hat. In den Medien sollte man sich bei manchen Publikationen nicht positiv über den Kapitalismus und bei anderen nicht negativ über den Nationalismus äußern. In der Wissenschaft braucht niemand mitzureden, der keine akademische Laufbahn durchgemacht hat.

Wenn wir es also ernst meinen mit unserer Toleranz und Offenheit, dann sollten wir dem Zufall viel öfter die Chance geben, für tolerante und vollkommen unbefangene Entscheidungen zu sorgen.

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Entscheidungsfindungnoah leidingerKomplexität, Institutionen, Entscheidungen, Entscheidungsmechanismus, Zufall, Eric Weinstein
Passivität ist nicht neutral – keine Erfahrung ist eine Erfahrung

Man muss sich aber immer wieder ins Bewusstsein rufen, dass jede Passivität eine klare Entscheidung ist. Jede Passivität ist eine Entscheidung mit Konsequenzen. Jede Passivität beinhaltet auch gewisse Annahmen. Die passivste Position ist in den seltensten Fällen die neutralste Position, das gilt auch außerhalb der Märkte von denen Ray Dalio schreibt.

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Entscheidungsfindungnoah leidingerEntscheidungen, Prinzipien, Erfahrung, Kahneman